Mision y Vision de Consultora DTC Personal Group

MISION: Eligiremos a los individuos mas idoneos, enfocandonos en los objetivos del cargo y sus requerimientos, de manera optima y asi obtener a los mejores candidatos para el puesto vacante.

VISION: Como Consultora, queremos ser los mejores asesores, en el ambito "Perfil organizacional", utilizando las mejores tecnicas de vanguardia para definir cargos dentro de una organizacion y asi establecer los requisitos que exige el mismo.

19 ago 2010

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

2.- Seleccion de personal

Pasos del Proceso de Selección


El proceso de selección cuenta con una serie de pasos a realizar:

* Puesto vacante.

* Requisición.

* Análisis de puesto.

* Reclutamiento.

* Entrevista.

* Informe de la entrevista.

* Pruebas de idoneidad o psicológicas.

* Pruebas de trabajo.

* Examen médico.

* Decisión.

* Contratación.


Importancia

Tiene una gran importancia la selección de personal, ya que el no contar con las personas adecuadas significa para la organización costos en :

* Dinero

* Tiempo


TECNICAS DE SELECCION

Por ejemplo:

- La entrevista

- Test de Selección

- Pruebas Psicotécnicas

- Pruebas Específicas

- Dinámicas de Grupo


ENTREVISTA

La entrevista es un recurso del que se basa la empresa para conocer más datos relevantes sobre el candidato sobre una serie de preguntas que se le hacen a la persona que solicita el cargo.


Entrevista estructurada

* Una entrevista estructurada es aquella que cuenta con preguntas elaboradas y no se pueden modificar o anexar más conforme transcurra la entrevista.

* No se recomienda hacer uso de ésta, debido a que no permite obtener una libertad al momento de realizarse, para el entrevistado al no poder cuestionar las preguntas.


Entrevista no estructurada

* Esta entrevista consiste en realizar preguntas de acuerdo a lo que vaya surgiendo en el transcurso del tiempo, no existen preguntas establecidas.

* Este tipo de entrevista no es 100% recomendable, debido a que no se administra adecuadamente y en consecuencia, provoca que se ignoren preguntas importantes del tema a tratar. La empresa no resulta beneficiada al aplicar ésta, debido a que no obtiene información interesante.


Entrevista Mixta

La entrevista mixta la definimos como aquella en donde se cuentan con preguntas ya elaboradas, pero al mismo tiempo se pueden anexar o modificar, al momento de llevarse a cabo. Permitiendo así, mayor libertad al entrevistado y entrevistador y, por lo tanto, es lo que da mayores resultados.


TEST DE SELECCION

Los test de selección también llamados “pruebas” son un medio para analizar la calificación en función del puesto. Permiten evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.


PRUEBAS PSICOTECNICAS

Se pueden clasificar en:

- Test de Inteligencia

- Test de Aptitudes

- Test de Personalidad

- Test Proyectivos


PRUEBAS ESPECIFICAS

Son pruebas diseñadas para evaluar actividades concretas que se requieren en un puesto de trabajo.

Estas pruebas deben de cumplir los siguientes requisitos:

- Realizada por profesionales.

- Estandarizada

- Utilizar medios reales.


DINAMICAS DE GRUPO

Técnica de evaluación psicológica que sitúa a los candidatos en interacción, y observar sus conductas que muestren diferencias y evaluación de comportamientos en los mismos.


PROCESO DE SELECCIÓN

Ventajas y Desventajas

Ventajas

 Contratar persona adecuada.

 100% éxito en la contratación

 Personal comprometido con la organización.

 Evitar costos

 Etc.


Desventajas

 Si la selección fue realizada de forma adecuada no se encontraran desventajas.



Priscilla Acuña Retamal


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