Mision y Vision de Consultora DTC Personal Group

MISION: Eligiremos a los individuos mas idoneos, enfocandonos en los objetivos del cargo y sus requerimientos, de manera optima y asi obtener a los mejores candidatos para el puesto vacante.

VISION: Como Consultora, queremos ser los mejores asesores, en el ambito "Perfil organizacional", utilizando las mejores tecnicas de vanguardia para definir cargos dentro de una organizacion y asi establecer los requisitos que exige el mismo.

28 ago 2010

Recursos Humanos en la Organizacion

El presente y futuro de toda organización depende en mucho de lo bien que se administre el personal, la habilidad, satisfacción, cooperación y entusiasmo de los trabajadores deben de elevarse al máximo para el logro de sus fines propuestos.

El recurso humano es el elemento más importante para la organización y administración de las instituciones, ya que de nada serviría contar con las instalaciones, equipos, maquinarias, herramientas y demás bienes tecnológicamente y científicamente implementadas; sí los trabajadores no las manejan adecuada y satisfactoriamente debido a su ignorancia, falto de conocimiento y capacitación. Por ello se afirma categóricamente, dentro de los estudios de la administración general, que el elemento humano es el principal y común denominador de la eficiencia y eficacia, pues, hasta los más sofisticados elementos técnicos, no pueden prescindir de la intervención humana. Por ello, todos los aspectos productivos de la empresa están condicionados por el personal que labora, menguando o desarrollando la producción y la productividad.

Por otra parte ninguna organización puede alcanzar el éxito sin cierto grado de compromiso y esfuerzo de sus miembros, sobre todo en un mundo como el de hoy donde los retos de competitividad, intensificados por la globalización de los mercados, obligan a las empresas e instituciones a aprovechar en mayor grado la iniciativa y creatividad de todos sus colaboradores.

Admitida la importancia del colaborador dentro de la empresa moderna, hay que tener en cuenta también que toda organización para ello necesitará contar con el recursos humano que posea la mayor capacidad, conocimiento, y que sea el más idóneo, para ello la Administración de Recursos Humanos, cuenta con los instrumentos y técnicas que le permita hacer uso racional del elemento humano de acuerdo a sus actitudes y aptitudes, en aras de lograr una mayor productividad empresarial.

Consultora DTC Personal Group

21 ago 2010

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

La Induccion

Es en definitiva, la bienvenida, la orientacion y la ubicacion que se efectua a los trabajadores nuevos en la Empresa, pero tambien puede darse para aquel trabajador que se le transfirio a otra unidad en una misma empresa.

Propositos de la Induccion

1.- Facilitar el proceso de adaptacion e integracion de todo personal nuevo, con esto identificamos al personal con sus nuevos compañeros de trabajo.

2.- Proporcionar informacion al respecto de las tareas y las expectativas en el desempeño.

3.- Reforzar una impresion inicial favorable.

Etapas de la Induccion

1.- Induccion General: proporcionar informacion basica de la empresa (estado actual, objetivos, posicionamiento, vision y mision).
2.- Induccion Especifica: proporcionar informacion sobre los requerimientos del puesto, la seguridad, visita por el lugar de trabajo, presentacion a los otros empleados.


Daniela Gonzalez

19 ago 2010

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

2.- Seleccion de personal

Pasos del Proceso de Selección


El proceso de selección cuenta con una serie de pasos a realizar:

* Puesto vacante.

* Requisición.

* Análisis de puesto.

* Reclutamiento.

* Entrevista.

* Informe de la entrevista.

* Pruebas de idoneidad o psicológicas.

* Pruebas de trabajo.

* Examen médico.

* Decisión.

* Contratación.


Importancia

Tiene una gran importancia la selección de personal, ya que el no contar con las personas adecuadas significa para la organización costos en :

* Dinero

* Tiempo


TECNICAS DE SELECCION

Por ejemplo:

- La entrevista

- Test de Selección

- Pruebas Psicotécnicas

- Pruebas Específicas

- Dinámicas de Grupo


ENTREVISTA

La entrevista es un recurso del que se basa la empresa para conocer más datos relevantes sobre el candidato sobre una serie de preguntas que se le hacen a la persona que solicita el cargo.


Entrevista estructurada

* Una entrevista estructurada es aquella que cuenta con preguntas elaboradas y no se pueden modificar o anexar más conforme transcurra la entrevista.

* No se recomienda hacer uso de ésta, debido a que no permite obtener una libertad al momento de realizarse, para el entrevistado al no poder cuestionar las preguntas.


Entrevista no estructurada

* Esta entrevista consiste en realizar preguntas de acuerdo a lo que vaya surgiendo en el transcurso del tiempo, no existen preguntas establecidas.

* Este tipo de entrevista no es 100% recomendable, debido a que no se administra adecuadamente y en consecuencia, provoca que se ignoren preguntas importantes del tema a tratar. La empresa no resulta beneficiada al aplicar ésta, debido a que no obtiene información interesante.


Entrevista Mixta

La entrevista mixta la definimos como aquella en donde se cuentan con preguntas ya elaboradas, pero al mismo tiempo se pueden anexar o modificar, al momento de llevarse a cabo. Permitiendo así, mayor libertad al entrevistado y entrevistador y, por lo tanto, es lo que da mayores resultados.


TEST DE SELECCION

Los test de selección también llamados “pruebas” son un medio para analizar la calificación en función del puesto. Permiten evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto.


PRUEBAS PSICOTECNICAS

Se pueden clasificar en:

- Test de Inteligencia

- Test de Aptitudes

- Test de Personalidad

- Test Proyectivos


PRUEBAS ESPECIFICAS

Son pruebas diseñadas para evaluar actividades concretas que se requieren en un puesto de trabajo.

Estas pruebas deben de cumplir los siguientes requisitos:

- Realizada por profesionales.

- Estandarizada

- Utilizar medios reales.


DINAMICAS DE GRUPO

Técnica de evaluación psicológica que sitúa a los candidatos en interacción, y observar sus conductas que muestren diferencias y evaluación de comportamientos en los mismos.


PROCESO DE SELECCIÓN

Ventajas y Desventajas

Ventajas

 Contratar persona adecuada.

 100% éxito en la contratación

 Personal comprometido con la organización.

 Evitar costos

 Etc.


Desventajas

 Si la selección fue realizada de forma adecuada no se encontraran desventajas.



Priscilla Acuña Retamal


18 ago 2010

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

2.- Selección


El proceso de selección comprende tanto la recopilación de información sobre los candidatos a un puesto de trabajo como la determinación de a quién deberá contratarse.

El reclutamiento y selección de RH deben considerarse como dos fases de un mismo proceso.

La tarea de selección es la de escoger entre los candidatos que se han reclutado, aquel que tenga mayores posibilidades de ajustarse al cargo vacante.

Puede definirse la selección de RH como la escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.

La selección intenta solucionar dos problemas básicos:

 La adecuación del hombre al cargo

 La eficiencia del hombre al cargo


Aunque cada empresa es diferente, se entiende que el departamento de recursos humanos debe trabajar tres áreas principales:

a)  Selección de personal.

b)  Analisis de Personal (seguimiento y evaluación)

c) Políticas de desarrollo profesional, (Incentivación, capacitación)


Algunas funciones específicas pueden ser:

-  Asesorar a los ejecutivos del más alto nivel en la elaboración y formulación de una política científica de administración de personal.

- Asistir a los superiores y ejecutivos de línea en la administración del sistema de personal y en los problemas que su implantación puede acarrear.

- Proponer los proyectos, instructivos o manuales necesarios para regir las relaciones de trabajo en la institución

- Administrar los sistemas de clasificación de puestos, remuneración. De equipos efectivos de trabajo, mediante diversos índices de trabajo, tales como eficiencia productiva, ausentismo, accidentes, temporalidad y movilidad interna, y quejas y agravios.

- Supervisar los pactos colectivos y las relaciones de trabajo reguladas por el Código de Trabajo. Y otras aquellas que le sean conferidas por la gerencia o autoridad competente.


Carolina Jara Carreño

17 ago 2010

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RRHH

1.-  Reclutamiento de Personal

Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

"Es una actividad fundamental del programa de gestión de Recursos Humanos de una organización. Una vez que se han terminado las necesidades de Recursos Humanos y los requisitos de los puestos de trabajo es cuando puede ponerse en marcha un programa de reclutamiento para generar un conjunto de candidatos potencialmente cualificados. Estos candidatos podrán conseguirse a través de fuentes internas o externas." Es así como las fuentes de RH son denominadas fuentes de reclutamiento ya que pasan a ser blancos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento.

El reclutamiento es básicamente un proceso de comunicación de mercado: exige información y persuasión. La iniciación del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. Como el reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de una decisión en línea, generalmente denominada requerimientos de empleado o requerimientos de personal.

La función de reclutamiento es la de suplir la selección de candidatos. Es una actividad que tiene por objeto inmediato atraer candidatos, para seleccionar los futuros participantes de la organización.

El reclutamiento empieza a partir de los datos referentes a las necesidades presentes y futuras de los Recursos Humanos de la organización.

Tamara Yañez Rojas

Primera clase

Taller Integrado de RRHH.